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人工智能发展史-从图灵测试到大数据

阅读全文[url] http://click.aliyun.com/m/23311/[/url] 我一直很好奇人工智能是如何提出来的,它背后有什么样的故事,在人工智能发展的这60年的时间中,又经历了什么?为什么现在才是人工智能的爆发点,未来人工智能又将走向何处?带着这样的问题我读了吴军博士的《智能时代》这本书,打开了我对人工智能的了解,这篇文章主要内容也来自于这本书。 我们这代人对人工智能的关注, ...
liangyan9966 评论(0) 有673人浏览 2017-06-15 14:45

不要黄泛区及东北人?地域歧视谁之责

近日,一条署名美团点评内部员工的招聘需求在网上传的沸沸扬扬,聊天截图公开后,迅速引发网友热议。虽然,该涉事员工已被开除,但此条招聘需求所涉嫌的地域歧视仍然带来了很多的话题。那究竟是什么一封什么样的招聘广告会造成这么大的影响呢? 52_img 那么有的人要问了,黄泛区是哪里呢? 其实这里的“黄泛区”,是一个苦难的代名词。1938 年日军进攻开封、郑州,国民党部队炸开黄河花园口大堤企图阻止日军南下。混浊 ...
yunqishequ 评论(0) 有14人浏览 2017-05-23 15:29

恢诡谲怪换个环境环境和国际黄金镮根据冰女吧

http://www.my0832.com/31057/photo-598380.html http://www.my0832.com/31057/photo/598381.html http://www.my0832.com/31057/photo/598382.html http://www.my0832.com/31057/photo/598383.html http://www.my0832 ...
zq6734286 评论(0) 有4人浏览 2014-05-25 02:16

CMM 1.3 中英文对照版

  新的CMM 1.3中英文对照版下载.见附件,CMMI 是又让人爱让人疼的东西, 这次的修订是是2010年10月发起的哦.附件是中英文对照版本
jackyrong 评论(0) 有1855人浏览 2011-08-08 14:39

《他和他的质量管理》--51Testing专访(2)

Q:很多这个领域的新手们都很模糊“软件测试”与“软件质量保证“的概念,您能在这里说明一下吗?   A:首先比较一下SQA与软件测试员吧。   ...
touchmm 评论(0) 有848人浏览 2009-09-09 15:27

《他和他的质量管理》--51Testing专访(3)

关于将来:   Q:谈谈国内软件质量管理将来的道路?   A:软件质量管理是个复杂的、系统的、多学科综合运用,并且要符合公司技术路线和商业目标的管理过程。对于软件公司来说必须要投入人力、物力和精力,以长远发展的眼光去进行软件质量的全面改进。   Q:能给大家描述一下您自己的未来职业规划吗?   A:软件行业是个知识密集型的行业,软件的技术和管理都是建立在人的基础上。“以人为本”的理念 ...
touchmm 评论(0) 有811人浏览 2009-09-09 15:27

IT學習力

文 / 蔡學鏞 自從《執行力》一書暢銷之後,開始有很多書都流行取個「XX力」的名稱,我也仿效這些作風,弄個「IT學習力」。不管處於任何行業,都必須每隔一段時間充實自己的技能,以免被淘汰。對於IT界來說,技術的「半衰期」更是相當短,所以「IT學習力」相當重要。 就如同CMM用五個層次來評估軟體成熟度一樣,我將IT學習力分成五個層次,分別描述如下: 【幼稚班】這個等級的人,相當被動,不會主動注意I ...
saybody 评论(0) 有808人浏览 2008-07-01 10:20

关于软件需求开发和项目的范围管理

从CMMI到CMM来看其变化Req从只有一个PA叫RM,到两个PA,分别是Reqm、ReqD目前我们的需求开发就如在一间黑屋子打着手电筒在看你需要装修的范围,你看到一个墙角墙上贴着白色的磁砖,铺着蓝色的地砖。你别以为客户的整个房子的需求就是白砖蓝地。那可只是个厕所。当你把全房子的灯都点亮,你再走一圈,你就会发出“原来如此”的感叹,其时需求的难度不是问题,问题就是当你所有的灯都亮了的时候,项目进入测试 ...
touchmm 评论(0) 有764人浏览 2007-03-27 15:37

别让量化管理蒙蔽了眼睛

自从CMM来到国内后,软件企业量化管理就一直让我们的EPG和过程管理人员视为软件管理的利剑,其实在我实践很多次后,发现事情并不是我们想像的那样简单。 首先是一种需求(生产的需求、管理的需求),企业是否需要这些数据?为什么需要这些数据?在我们量化前是一定要想明白的,不能按照教科书上写的种种指标或者咨询公司提供给你的各种看上去眼花缭乱的量化数据。否则就会陷入数据的泥潭,永远是只见树木不见森林;另外就是 ...
touchmm 评论(0) 有968人浏览 2007-02-05 20:46

为何倡导以质量为导向的项目管理?

我作为项目经理一直是标榜自己是以质量为导向的项目管理的倡导者和身体力行者,为何这样提呢?也是基于自己做过的成功的项目的经验得来的。在项目管理的三要素TQC中,这三者在项目管理中是需要平衡的,但是更需要明白他们并不是平等的,为什么这么说呢?这也是因为软件项目的特点引起的,关于软件的项目管理的特点参见我的博客中关于CMM的文章的描述。在软件项目中进度的延迟和成本的增加很大程度上是因为质量引起的,系统的质 ...
touchmm 评论(0) 有847人浏览 2006-10-24 10:08

从CMM的QA到CMMI的PPQA

以前的CMM的QA是只关心过程质量,由此也是众多的咨询师也是众口一词,对此也没有置疑。还是在2001年在做CMM的时候我就觉得至少在国内这些过程还不成 ...
touchmm 评论(0) 有986人浏览 2006-09-21 08:54

CMM欺骗了中国的软件业

本人经历过CMM2、CMM3、CMMI4和5,随着对CMM的理解的深入,越发产生了深层次的思考。CMM对我个人影响也很大,的确有很多好的实践和理念供我们学习和借鉴。本文不是全面否定CMM,而是从批判的角度审视我们对CMM的认识。大家可以共同探讨。 中国人实际是一个很特殊的人群,中国人的思维方式、价值观和处世方式与西方国家的区别很大,这与中国历史几千年漫长的中国文化和集权管理有直接的关系。西方历史的 ...
touchmm 评论(0) 有1160人浏览 2006-09-06 17:28

CMM公共特性总结对照表

这是两年前对CMM各个公共特性的归类总结,现在刚好做CMMI,发现自己的归类与CMMI的共性实践有类似之处。供大家参考。 公共特性 Commitment Ability Mersurment Verification
touchmm 评论(0) 有1022人浏览 2006-08-30 17:10

组织管理体系推广经验之二-软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA?

这个问题似乎很多人都对此有疑问,既然项目经理是项目的直接责任人,他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢?回答这个问题,先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化,这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调,不是不相信当事人,而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查,验证。不论CMM还是ISO9001,都是我们引进的西方的管理模型 ...
touchmm 评论(0) 有987人浏览 2006-08-18 10:22

组织管理体系推广经验之零-前言

1 前言 目前国内IT公司的企业管理越来越以项目为核心,而且项目不仅仅是单一的软件项目或者系统集成项目,往往各种类型的项目并存,或者同一个客户、同一个合同要分解为若干个不同类型的项目来执行和实施,甚至要根据客户的要求来组织和管理这些项目。这样就产生了一个问题,就是如何在组织层次管理这些不同类型、不同规模、不同领域的项目,因此在组织层次建立一个组织级项目管理体系来适应这种变化就显得极为迫切。但是 ...
touchmm 评论(0) 有817人浏览 2006-08-18 10:14

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